“利于國者愛之，害于國者惡之。”語出《晏子春秋·內(nèi)篇·諫上》，意思為對國家有利的人或事，我們都應該喜愛和歡迎；對損害國家利益的人或事，都應當憎恨和反對。近日召開的全國民營經(jīng)濟統(tǒng)戰(zhàn)工作會議提出，引導民營經(jīng)濟人士樹立家國情懷，就是要企業(yè)家把企業(yè)發(fā)展同國家繁榮、民族興盛、人民幸福緊密結合在一起，主動為國擔當、為國分憂，帶領企業(yè)實現(xiàn)更好的發(fā)展。
無論什么時代，企業(yè)的前途命運從來都與國家的興衰榮辱緊密相連。國家好，企業(yè)才會好；國家危亡，企業(yè)也無法獨善其身。1937年，抗日戰(zhàn)爭爆發(fā)。短短一年間，沿海重點城市幾乎全線陷落，國民經(jīng)濟遭受重創(chuàng)、舉步維艱。為躲避戰(zhàn)亂，上海、南京、武漢等地企業(yè)陸續(xù)遷往內(nèi)地，一時間約9萬噸重要工業(yè)物資積壓到宜昌兩岸。危急時刻，當時我國內(nèi)河航運最大的民營企業(yè)——民生公司老板盧作孚，毅然放棄絕大部分的商業(yè)運輸機會，傾全公司之力，以遭日機炸毀16艘船只、犧牲100余員工的代價，晝夜兼程40天，終于在宜昌失陷前將150余萬人員和100多萬噸物資搶運到四川。這次搶運行動后來被稱為“東方敦刻爾克大撤退”。在回憶時盧作孚說：“這些物資是當時整個中華民族工業(yè)的精華，是國家僅存的一點元氣。（民生公司）不是一個自私自利的組織，絕對是一個幫助社會的事業(yè)。”
歷史和實踐一再證明，只有始終與國家發(fā)展同頻共振，企業(yè)才能做好、做大、做強。新中國成立以來，一代又一代有膽識、有智慧的優(yōu)秀企業(yè)家腳踏實地、不尚空談，將深沉的家國情懷傾注在實實在在辦好企業(yè)、報效祖國的行動中。從建設時期勇挑重擔、艱苦奮斗，到改革開放大潮中敢闖敢干、銳意進取，一批優(yōu)秀民營企業(yè)脫穎而出?！笆紫葢摎w功于這個時代?！闭劶俺晒?，騰訊公司董事會主席兼首席執(zhí)行官馬化騰說，從成立之初5個人的小企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在4萬多名員工、市值突破5000億美元，騰訊的成長與深圳發(fā)展同步，是改革開放時代浪潮的受益者。
一個企業(yè)家，心胸有多寬廣，視野有多深遠，企業(yè)就有多大的發(fā)展。一個只會盯著算盤錙銖必較的企業(yè)家，最多是個經(jīng)營者；只有心中裝著國家、履行責任、服務社會，企業(yè)家才能從更長遠、更深邃的角度透視時代、把握大勢，得到社會認可，與國家共同成長進步。窮則獨善其身，達則兼濟天下——這是著名愛國人士、香港知名實業(yè)家霍英東先生的財富觀。以他名字命名的基金會以捐獻和非牟利投資形式，策劃了數(shù)以百計的項目，在推動內(nèi)地教育、醫(yī)療衛(wèi)生，體育、科學與文化藝術、山區(qū)扶貧等方面做了大量的工作?！澳康闹挥幸粋€，就是希望國家興旺、民族富強。我始終沒有忘記自己是一個中國人，我愿盡我之所能，為國家的繁榮昌盛多辦些實事。”這是霍英東先生的心聲，也是對后來者的啟迪。
企業(yè)營銷無國界，企業(yè)家有祖國。愛國敬業(yè)、為國擔當，是近代以來我國優(yōu)秀企業(yè)家的光榮傳統(tǒng)，也必將是未來優(yōu)秀企業(yè)家共同的價值追求。面向經(jīng)濟高質量發(fā)展的未來，當競爭進入“無人區(qū)”之后，發(fā)揚企業(yè)家精神的下半場才剛剛開始。廣大企業(yè)家要把企業(yè)利益、個人利益與國家利益、民族利益統(tǒng)一起來，將企業(yè)發(fā)展融入民族復興的偉大實踐和國家重大發(fā)展戰(zhàn)略，努力實現(xiàn)國家富強、民族振興、人民幸福與企業(yè)發(fā)展的有機統(tǒng)一。各級黨委政府也要更好地發(fā)揮作用，把該放的權放到位，該營造的環(huán)境營造好，該制定的規(guī)則制定好，讓企業(yè)家有用武之地，為推動經(jīng)濟社會發(fā)展服好務。（曹溢）
