忘懷得失未必“失”，患得患失未必“得”。不久前，有領(lǐng)導(dǎo)同志語重心長送給年輕干部這兩句話，是經(jīng)驗(yàn)之談，是肺腑之言，令人清夜捫心，深省良多。
人生百年，一得一失，本是常態(tài)。然而工作中有人過于計(jì)較得失，整日經(jīng)營算計(jì)，光想著掂量左右人情、考慮世故周全、計(jì)算利弊盈虧。面對組織安排挑肥揀瘦、挑三揀四，講價(jià)錢、談條件，合意則取，不合意則棄，說到底還是舍不得眼前那點(diǎn)利益，把一己得失看得太重。劉少奇同志在《論共產(chǎn)黨員的修養(yǎng)》中對此刻畫入木三分：“計(jì)較小事，不識大體……對于他們鼻子下面的小事物卻是津津有味”?？吹?、看重責(zé)任，進(jìn)退得失莫縈于懷，乃是當(dāng)下年輕人亟待補(bǔ)上的一堂黨性必修課。
參加平江起義，參與井岡山革命根據(jù)地創(chuàng)建，長征時(shí)任紅一軍團(tuán)一師師長，抗戰(zhàn)時(shí)任386旅參謀長、參加“百團(tuán)大戰(zhàn)”，后在解放戰(zhàn)爭、朝鮮戰(zhàn)場上功勛卓著——這是被譽(yù)為“將圣”的鐵血軍人李聚奎的輝煌戰(zhàn)史。1955年授銜的開國上將鄧華、楊得志，過去都是他手下的團(tuán)長、政委，其資歷顯然在上將之上。可大將軍銜僅有10人，不宜增加，組織上正犯難怎么開口做工作，他竟傳來話：“就低不就高，上將就行！”回望黨史，多少優(yōu)秀的同志在功名面前豁達(dá)大度，這正是共產(chǎn)黨人能夠團(tuán)結(jié)奮斗、戰(zhàn)勝許多困難的重要原因。
相反，國民黨派系里臭名昭著的“西北二馬”，兵臨城下時(shí)還為爭一個(gè)空頭的“西北軍政長官”打得頭破血流、互相傾軋，最終雙雙一敗涂地。孟良崮激戰(zhàn)時(shí)，李天霞只顧自保實(shí)力，暗中較勁、見死不救，被張靈甫怒斥為“各自為謀，同床異夢”“犧牲者犧牲而已，投機(jī)者自為得志”。國民黨黨內(nèi)軍內(nèi)昏聵至此，這樣的政權(quán)焉能不垮臺？歷史是一面鏡子。今天各級干部普遍學(xué)歷高、素質(zhì)強(qiáng)，難免競爭激烈，但仍要認(rèn)識到彼此是為共同理想信念走到一起的，合作關(guān)系遠(yuǎn)大于競爭關(guān)系，決不能“同事不同志”、搞投機(jī)鉆營的小把戲。也正因?yàn)槿绱?，毛澤東同志對許多干部講：你們每天寫日記不要寫別的，就只寫一句“團(tuán)結(jié)百分之九十”就行了。
當(dāng)然，鼓勵(lì)“榮譽(yù)面前不爭功，困難面前不躲閃，責(zé)任面前不推卸”，不等于諱言個(gè)人利益的合理性、職業(yè)發(fā)展的正當(dāng)性，強(qiáng)調(diào)的是更大氣、更大度把握局部與全局、個(gè)體與集體、短期與長期的關(guān)系。賈平凹妙解田忌賽馬“舍了小負(fù)之悲，得了全勝之喜”；電視劇《潛伏》中評價(jià)胡宗南“閃擊”延安“有一種勝利叫撤退，有一種失敗叫占領(lǐng)”，講的是同樣的道理。屬于自己的，讓出一角，別人不愿干的苦活累活，多伸把手，群眾看在眼里，組織不會埋沒，到頭來不但不會吃虧，還往往能勝出一籌、收獲更多。
有學(xué)者講解“孟子批楊朱”時(shí)，將民族文化精神概括為“知止”二字?！白屗顖?bào)個(gè)評獎(jiǎng)材料，半頁紙都寫不滿”的黃大年；1937年投身革命的老八路孫犁，職務(wù)不過是《天津日報(bào)》文藝科的副科長。他們皆是知一時(shí)之止，得一世之功，在各自專業(yè)領(lǐng)域著述等身。品味葉嘉瑩先生的哲思，“只有在看透了小我的狹隘與無常以后，才真正會把自己投向更廣大更高遠(yuǎn)的一種人生境界”。消解偏執(zhí)，破開囚籠，悟徹本真，處優(yōu)而不養(yǎng)尊，受挫而不短志，年輕一代失去的只是無謂的包袱，贏得的將是無價(jià)的未來。
