習(xí)近平總書記提出建立以“親”“清”為核心內(nèi)容的新型政商關(guān)系，不僅讓政商雙方有規(guī)可依、有度可量，更對(duì)新型政商關(guān)系作了明確定位，對(duì)于打造綠色的政治生態(tài)、構(gòu)建公正的市場(chǎng)環(huán)境、營(yíng)造良好的社會(huì)風(fēng)氣具有重大意義。
很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，“懈政、怠政、懶政”是干部經(jīng)常出現(xiàn)的問題，讓社會(huì)和企業(yè)感到茫然。企業(yè)在辦理項(xiàng)目許可、證照手續(xù)時(shí)，普遍感受到的是“門難進(jìn)，臉難看，事難辦”。迫于現(xiàn)實(shí)，一些企業(yè)不得不去研究相關(guān)政府官員的喜好，過年過節(jié)送禮、吃請(qǐng)成為一些企業(yè)必須重點(diǎn)考慮安排的事情。可以說，政府與企業(yè)或是“親”而不“清”，或是“清”而不“親”。
黨的十八大以來，黨中央堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，嚴(yán)厲懲治貪腐、整飭黨風(fēng)，有效遏制了腐敗蔓延的勢(shì)頭，企業(yè)真切感受到了營(yíng)商環(huán)境在不斷改善，感受到政府與企業(yè)真的是既“親”又“清”。
我們集團(tuán)在全國(guó)的170多家分、子公司，也普遍感受到了各地黨委和政府都在積極推動(dòng)簡(jiǎn)政放權(quán)，大量繁瑣的程序、無謂的手續(xù)被去除，行政不作為、亂作為的情況明顯減少。以往政府官員“吃拿卡要”現(xiàn)象得到了遏制，“不吃不拿不干”的情況得到明顯改善，政府部門推諉少了，靠前服務(wù)多了，企業(yè)不求人亦能辦成事了。
不僅如此，政府還積極聯(lián)系企業(yè)，主動(dòng)為企業(yè)排憂解難，解決實(shí)際問題，大力抓落實(shí)、促發(fā)展。2016年，公司在四川投資建設(shè)某大型產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目總占地面積1200畝，投資總額為50億元，其中一期占地300畝，投資約10億元，從啟動(dòng)建設(shè)到一期建成投產(chǎn)，僅僅用了短短七個(gè)月時(shí)間。這在很大程度上得益于當(dāng)?shù)卣闪⒘藢ｉT工作小組，多次組織相關(guān)部門人員召開項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，哪怕是周末的一條微信、一條短信聯(lián)絡(luò)反映的問題，同樣會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)得到解決。
項(xiàng)目所在地政府部門對(duì)項(xiàng)目開通了“綠色服務(wù)通道”，合并減少多個(gè)審批環(huán)節(jié)，加快各類審批流程，推行并聯(lián)審批，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目建設(shè)“三早”：簽約項(xiàng)目早落地、落地項(xiàng)目早開工、開工項(xiàng)目早投產(chǎn)。
全面從嚴(yán)治黨，為良好的政商關(guān)系提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障。民營(yíng)企業(yè)迎來了公平、公開、公正的投資發(fā)展環(huán)境，可以獲得更加公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)，使資源配置更有效率，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)一心一意謀發(fā)展。政府官員更加注重親商、重商、安商，做好政策和環(huán)境服務(wù)。公職人員沒有了在項(xiàng)目建設(shè)中尋求非正當(dāng)利益的企圖，就杜絕了官商“勾肩搭背”的現(xiàn)象，就會(huì)全心全意為企業(yè)服務(wù)。
我們集團(tuán)在江蘇省利用3500畝現(xiàn)有養(yǎng)殖水面，投資興建“漁光一體”生態(tài)示范項(xiàng)目，得到了國(guó)家相關(guān)部委和江蘇省各級(jí)政府的大力幫助和支持，獲得了土地、稅收等多項(xiàng)優(yōu)惠政策，并在短時(shí)間內(nèi)一一落地。在政府的高度重視和政企雙方的高效協(xié)同下，項(xiàng)目克服各種困難，高質(zhì)量順利完工，運(yùn)行效果超出了我們的預(yù)期。由于政府的大力支持，“漁光一體”這個(gè)承載著中國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化夢(mèng)想的先進(jìn)創(chuàng)新生產(chǎn)模式，在全國(guó)范圍內(nèi)形成了良好的示范效應(yīng)。
環(huán)境好了，企業(yè)發(fā)展了，企業(yè)也更加重視自身建設(shè)，特別是自身黨組織的建設(shè)。在2012年的時(shí)候，公司管理總部只有10多名黨員，成立了一個(gè)黨支部，黨組織活動(dòng)更多是走走形式，支部在企業(yè)中沒有扮演什么重要的角色。隨著企業(yè)黨建發(fā)展，公司上下更加重視開展黨組織工作，目前公司管理總部黨員人數(shù)已發(fā)展到200多人，成立了集團(tuán)黨委，并根據(jù)企業(yè)自身文化和實(shí)際情況，成立了以黨組織為核心的“同心家園”，黨委各項(xiàng)工作的開展，大大提高了企業(yè)的凝聚力和向心力。
全面從嚴(yán)治黨讓通威集團(tuán)嘗到了甜頭。我們將繼續(xù)堅(jiān)持以科技保駕護(hù)航，從農(nóng)業(yè)和新能源兩大主業(yè)出發(fā)，不斷創(chuàng)新發(fā)展。去年，公司的年銷售收入為562億元，目前公司上下已經(jīng)明確提出年銷售收入1000億元的奮斗目標(biāo)，朝著實(shí)現(xiàn)“為了生活更美好”的企業(yè)愿景，持續(xù)努力前進(jìn)。
