文山會(huì)海。李瑞寧繪
一些地方政府和上級(jí)機(jī)關(guān)熱衷于“文來(lái)文往，以布置代替落實(shí)”，大事小情總愛下個(gè)通知，大小工作都想列個(gè)圖表，大小問題都得發(fā)個(gè)指導(dǎo)意見，還要求層層書面上報(bào)。尤其，最近關(guān)于各地精準(zhǔn)扶貧過程中表格資料名目繁多、任務(wù)繁重的問題引起了不少基層扶貧干部的共鳴。一些地方出臺(tái)的扶貧表格名目越來(lái)越多，程序越來(lái)越繁瑣，不但耗費(fèi)了大量的人力、財(cái)力、物力，而且導(dǎo)致很多基層駐村干部忙于應(yīng)付填表和檢查，而沒有精力去做實(shí)際的工作。
上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)是作風(fēng)建設(shè)的組織者、管理者、推動(dòng)者，是作風(fēng)建設(shè)的風(fēng)向標(biāo)和指示燈，既負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，也負(fù)有示范責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭身體力行，知責(zé)明責(zé)，少些“紙上談”，多些“現(xiàn)場(chǎng)干”，緊緊抓住群眾普遍關(guān)注、迫切需要解決的問題，深入群眾、深入實(shí)際找對(duì)策。以“面對(duì)面”的引領(lǐng)，推動(dòng)各項(xiàng)工作落地生根、開花結(jié)果，而不能習(xí)慣以文件落實(shí)文件，以會(huì)議落實(shí)會(huì)議。那樣只會(huì)滋生官僚主義、形式主義，討人嫌。
