浙江義烏推行“市會鎮(zhèn)開、鎮(zhèn)會村開”機(jī)制；遼寧阜新推行“一線工作法”……近日，媒體報道多地創(chuàng)新機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)干部下沉基層、直奔現(xiàn)場，形成“調(diào)研在基層、決策在現(xiàn)場、服務(wù)在一線”的工作方式，推動解決群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的問題，大大提升了基層解決問題的效率和質(zhì)量。
基層治理千頭萬緒。老百姓的操心事煩心事揪心事，有些看似簡單，背后卻牽扯多個部門，基層干部協(xié)調(diào)起來難度較大。比如，打通一條“斷頭路”，不僅涉及住建、城管、環(huán)保等部門，還可能涉及多個區(qū)域?；鶎痈刹慷囝^跑、來回跑，往往也難以解決。另外，社會發(fā)展會帶來許多新情況新問題，需要領(lǐng)導(dǎo)干部多到一線摸實情，否則問題久拖不決，不僅群眾利益可能受損，也影響干部在百姓心中的形象。
領(lǐng)導(dǎo)干部下沉基層、直奔現(xiàn)場，有助于摸清下面的真實情況，提高解決問題的針對性?；怆y題離不開充分的調(diào)查研究，坐在辦公室翻報告、看數(shù)據(jù)，容易以偏概全。向問題要答案，到現(xiàn)場充分了解問題、研判問題，才能有針對性地提出破題思路。比如在“不忘初心、牢記使命”主題教育期間，各地主要領(lǐng)導(dǎo)干部通過下沉一線、直奔問題源頭，解決了大量疑難問題。同時，涉及需要多部門協(xié)作的問題，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人面對面商議，明確主抓部門和協(xié)助部門，第一時間定方案、分任務(wù)，有利于形成合力打通堵點。如此一來，簡單問題能當(dāng)場解決，疑難復(fù)雜問題可限期解決。
“政之所興在順民心，政之所廢在逆民心?！苯鉀Q問題歸根結(jié)底是為民服務(wù)，問題有沒有解決好，很重要的一點是看群眾滿不滿意?，F(xiàn)場做出的決策，需根據(jù)群眾的反應(yīng)及時說明、及時調(diào)整。同樣，問題能不能解決、誰來解決、怎么解決，群眾也一目了然，還能感受到干部在真心實意為民辦事、為民解憂，有利于密切干群關(guān)系。
領(lǐng)導(dǎo)干部下沉基層、直奔現(xiàn)場，是推動社會治理重心向基層下移的好形式。好機(jī)制要抓好落實，領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于奔著問題去、迎著難題上，絕不能“裝樣子”，不能把容易解決的問題拿到現(xiàn)場辦，真正棘手的問題藏著掖著；不能當(dāng)場表態(tài)積極，背后拖拖拉拉。
社會治理最突出的矛盾和問題在基層，最堅實的力量支撐也在基層。實踐證明，發(fā)展起來以后的問題不比不發(fā)展時少。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)堅持眼睛向下、力量下沉，推動基層治理走深走實。（李許堅）
