日前，中國華電開展新一輪“四項治理”“兩項檢查”工作,“四項治理”即開展工程建設(shè)、資產(chǎn)處置、財務(wù)管理、多經(jīng)企業(yè)專項治理，“兩項檢查”即開展扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問題專項檢查、糾正“四風(fēng)”專項檢查。
在開展新一輪“四項治理”“兩項檢查”工作中，中國華電充分運(yùn)用去年專項治理成果，創(chuàng)新檢查方式，整合監(jiān)督資源，加強(qiáng)與巡視巡察審計等監(jiān)督檢查的工作結(jié)合，做到方法相互借鑒、信息相互印證、成果相互推動。
在工程建設(shè)治理方面，圍繞在建項目開工審批、過程管控等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，分析查找問題及背后的深層次原因，推動公司工程建設(shè)項目安全、質(zhì)量、工期、造價管理水平不斷提升。
在資產(chǎn)處置治理方面，重點(diǎn)對公司系統(tǒng)資產(chǎn)處置的管理與實施情況進(jìn)行全面梳理，嚴(yán)肅查處違規(guī)越權(quán)決策國有資產(chǎn)交易事項，違規(guī)決策造成新增低效無效資產(chǎn)，特別是玩忽職守、以權(quán)謀私致使國有權(quán)益受到侵害等問題，保證國有資產(chǎn)交易依法、合規(guī)，防止國有資產(chǎn)流失。
在財務(wù)管理治理方面，圍繞落實財經(jīng)紀(jì)律，在去年開展融資性貿(mào)易、“小金庫”專項治理的基礎(chǔ)上，全面梳理排查資金管理等方面的違規(guī)違紀(jì)問題，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為。
在多經(jīng)企業(yè)治理方面，針對多經(jīng)企業(yè)與主業(yè)違規(guī)交易和利益輸送等問題，查處違規(guī)違紀(jì)、失職失責(zé)行為，切實防范經(jīng)營風(fēng)險，維護(hù)國有資產(chǎn)安全。
在“兩項檢查”方面，重點(diǎn)檢查違規(guī)宴請、公車私用、違反履職待遇和業(yè)務(wù)支出規(guī)定等問題，以及表態(tài)多、調(diào)門高，行動少、落實差，慵懶散、不作為等問題；重點(diǎn)查處向扶貧民生、救濟(jì)救災(zāi)款物伸手等腐敗問題。
中國華電黨組、黨組紀(jì)檢組按照“開展自查自糾、重點(diǎn)檢查督導(dǎo)、全力整改挽損”三個階段有序推進(jìn)，促進(jìn)公司治理更加規(guī)范有效，持續(xù)釋放懲治腐敗力度不減、節(jié)奏不變的強(qiáng)烈信號。
