早上7點(diǎn)半，打開郵箱查看各部門疫情防控中遇到的困難；8點(diǎn)整，參加醫(yī)院疫情防控指揮部會議；會后召集督導(dǎo)檢查組部署即時(shí)即辦事項(xiàng)；下午，看望一線醫(yī)護(hù)人員；晚上，督導(dǎo)信息化建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)……湖北省中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院紀(jì)委書記強(qiáng)宏的工作日記里，記錄著他每天的日程。
今年58歲的強(qiáng)宏畢業(yè)于西北大學(xué)理論物理專業(yè)，曾在國企從事財(cái)務(wù)管理和信息化工作，2003年醫(yī)院將其作為特殊人才引進(jìn)，負(fù)責(zé)醫(yī)院信息化建設(shè)。2017年12月任醫(yī)院紀(jì)委書記，分管紀(jì)檢監(jiān)察、信息化建設(shè)等。
“我院張繼先醫(yī)生是第一個(gè)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)疫情的，在她的建議下，醫(yī)院快速決策并于1月2日改造組建了第一個(gè)隔離病區(qū)?！睆?qiáng)宏告訴記者。
1月20日，醫(yī)院成立新冠肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，但此時(shí)醫(yī)護(hù)人員還沒到齊，強(qiáng)宏立即督促緊急召回醫(yī)護(hù)人員。1月23日，武漢封城，人員召回難度升級。為了落實(shí)進(jìn)城事宜、統(tǒng)計(jì)確定醫(yī)護(hù)人員名單，強(qiáng)宏一通接一通打電話，打到手機(jī)直發(fā)燙。在他推動下，2天就開完172份請求通行和員工身份證明，140名醫(yī)護(hù)人員相繼返崗。
2月1日凌晨兩點(diǎn)，一陣急促的鈴聲將入睡不久的強(qiáng)宏驚醒：“8點(diǎn)前務(wù)必按標(biāo)準(zhǔn)上報(bào)確診病例數(shù)、疑似病例數(shù)等數(shù)據(jù)。”接到緊急通知，強(qiáng)宏迅速組織信息、醫(yī)務(wù)和統(tǒng)計(jì)等部門分頭完成數(shù)據(jù)采集，當(dāng)數(shù)據(jù)報(bào)送完畢，天已經(jīng)大亮。
按照醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組分工，強(qiáng)宏負(fù)責(zé)全院督導(dǎo)保障工作，每天組織對院內(nèi)醫(yī)護(hù)人員健康狀況進(jìn)行監(jiān)測、追蹤、協(xié)調(diào)治療，同時(shí)負(fù)責(zé)督導(dǎo)醫(yī)院防控工作開展，對違反防疫工作紀(jì)律、履責(zé)不力的進(jìn)行處理。
醫(yī)院開設(shè)的10個(gè)病區(qū)、400張床位、6層樓，每個(gè)病區(qū)有多少醫(yī)生、多少病人，專業(yè)力量配備如何，強(qiáng)宏通過他研發(fā)的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題立即上報(bào)并提出解決方案。在物資管理模塊中，產(chǎn)品類別、來源、有效期、數(shù)量、出庫狀態(tài)等一目了然。每天，強(qiáng)宏都會根據(jù)最新數(shù)據(jù)組織物資盤存檢查，確保用在刀刃上。
“在這次戰(zhàn)役中，醫(yī)院全體紀(jì)檢干部都沖鋒在前?！睆?qiáng)宏告訴記者。
醫(yī)院紀(jì)委委員、呼吸內(nèi)科主任張繼先自2019年12月27日發(fā)現(xiàn)第一例異常癥狀肺炎患者開始，就一直堅(jiān)守在一線，從對早期肺炎患者干預(yù)防護(hù)到確診患者隔離治療，研究病情、制定診療方案、觀察治療效果，每天都工作到凌晨才休息。
醫(yī)院紀(jì)委委員廖凱兵是放射領(lǐng)域?qū)＜?，他以院為家，?yán)格把關(guān)CT診斷質(zhì)量，每天完成患者CT檢查醫(yī)學(xué)報(bào)告500人次，為醫(yī)生診斷、提高治愈率提供強(qiáng)力支撐。
醫(yī)院紀(jì)委委員、監(jiān)察審計(jì)科兼質(zhì)管辦主任李東，負(fù)責(zé)物資調(diào)配和捐贈款物收發(fā)管理，帶領(lǐng)全科人員全程參與救災(zāi)防疫物資緊急調(diào)配工作，每天檢查防護(hù)服、N95口罩、隔離衣、護(hù)目鏡等物資的使用管理情況。
……
“有愛不懼風(fēng)來急，風(fēng)雨過后是晴天?！睆?qiáng)宏在工作日記中寫道，“一起堅(jiān)持，勝利必將到來?！保ū緢?bào)記者 張琪彬 通訊員 劉澤文 趙莉）
